経営アルゴリズム

    今回から数回に分けて、 NPO法人ランチェスター協会・認定インストラクターでもある 弊社代表の中丸秀昭がランチェスター戦略についてお伝えします。     ランチェスター戦略では、 弱者の基...

今回から数回に分けて、 NPO法人ランチェスター協会・認定インストラクターでもある 弊社代表の中丸秀昭がランチェスター戦略についてお伝えします。 ランチェスター戦略では、 業界１位のみを「強者...

新たな市場・顧客に対して 新たな商品・サービスを販売提供していく 多角化戦略を考える際に注意しなければならないのは 相乗効果（シナジー効果）が見込めるかどうかという点です。 相乗効果を考える際...

営業戦略の立て方で ９割近い経営者・マネジャーが 判断を間違えてしまう事例です。 あなたが 高級茶葉を売っている経営者、 もしくは、営業スタッフを マネジメントする立場だったとします。 下記の通り、...

国内の市場が 需要＞供給から 需要＜供給になり、 国内が市場縮小していくのであれば、 アジアなど伸び盛りの海外市場に 中小企業の成長戦略を求めるという手があります。 中小企業の海外進出・海...

多くの経営者の方から 売上が上がらない！ 集客ができない！ という声を伺いますが、 正しい企業努力 が出来ていない企業にとっては 至極、当然のことです。 なぜなら、 多...

前回は自社が所属する業界のタイプを知るということで アドバンテージマトリクスを使って ４つの事業のタイプをお伝えしました。 今回は競争優位性を構築するための 下記、３つの基本戦略をお伝えします。 １）コ...

前回まで、競争戦略の第一人者、 マイケル・ポーター氏が提唱したファイブフォース分析で ５つの競争要因から業界の構造を知る方法をお伝えしてきました。 ５つの競争要因は覚えていらっしゃいますか？ 見飽きたかと思います...

競争戦略の第一人者、マイケル・ポーター氏が 提唱したファイブフォース分析。 前回はに④新規参入の脅威ついてお伝えしました。 今回は⑤代替品の脅威についてお伝えします。 念のため前回と同じ図を掲載しておきます。...

競争戦略の第一人者、マイケル・ポーター氏が 提唱したファイブフォース分析。 前回は③買い手（エンドユーザー）の交渉力についてお伝えしました。 今回は④新規参入の脅威についてお伝えします。 念のため前回と同じ図...