ランチェスター戦略、弱者の基本戦略（差別化戦略）と強者の基本戦略（ミート戦略）／第14回成長戦略TV

今回から数回に分けて、

NPO法人ランチェスター協会・認定インストラクターでもある

弊社代表の中丸秀昭がランチェスター戦略についてお伝えします。

ランチェスター戦略では、

業界１位のみを「強者」とし、

業界２位以下の全てを「弱者」と定義します。

これは強者の基本戦略となる

圧倒的な「数の原理」で勝つ！

という戦略から考えると、

「数＝物量戦」で勝てるのは業界１位の企業のみ！

であるということを意味しています。

とは言え、

全国で１位にならなければ勝てないのか？

というとそうではありません。

地元密着型の中小企業においては、

〜業界の中でも〜エリアで勝つ！

という具合に、

自社が勝てる領域を見い出す！

自社が勝てる領域をつくる！

という概念が欠かせません。

この辺りの考え方も次回以降で解説していきますが、

もっと詳しく知りたいという方は

当ブログの「戦略について」→「ランチェスター戦略」

のカテゴリーをご覧ください。

現在もコンテンツを拡充している最中ですが、

かなり詳しく書いてます。

ランチェスター戦略の動画に限らず、

集客の仕組み・営業の仕組み・人材育成の仕組み、

最短ルートの成長戦略をもっと知りたい方は

下記のメルマガにご登録ください。

動画・図解付でスマホでも快適に見れるメルマガが届きます。

経営アルゴリズム