今回から数回に分けて、
NPO法人ランチェスター協会・認定インストラクターでもある
弊社代表の中丸秀昭がランチェスター戦略についてお伝えします。
ランチェスター戦略では、
弱者の...
今回から数回に分けて、
NPO法人ランチェスター協会・認定インストラクターでもある
弊社代表の中丸秀昭がランチェスター戦略についてお伝えします。
ランチェスター戦略では、
弱者の...
今回から数回に分けて、
NPO法人ランチェスター協会・認定インストラクターでもある
弊社代表の中丸秀昭がランチェスター戦略についてお伝えします。
ランチェスター戦略では、
弱者の...
今回から数回に分けて、
NPO法人ランチェスター協会・認定インストラクターでもある
弊社代表の中丸秀昭がランチェスター戦略についてお伝えします。
ランチェスター戦略では、
弱者の...
今回から数回に分けて、
NPO法人ランチェスター協会・認定インストラクターでもある
弊社代表の中丸秀昭がランチェスター戦略についてお伝えします。
ランチェスター戦略では、
弱者の基...
今回から数回に分けて、
NPO法人ランチェスター協会・認定インストラクターでもある
弊社代表の中丸秀昭がランチェスター戦略についてお伝えします。
ランチェスター戦略では、
業界1位のみを「強者...
通常のセミナー・研修で使用するテキスト、
25ページ相当の内容が網羅されてます。
上記のようなサマリーでなく詳細を知りたい方は
このブログのカテゴリー、
【戦略について】→【ランチェスター戦略】
...
前回まで15回にわたって
ランチェスター戦略の【理論編】を書いてきました。
この【理論編】はランチェスター戦略の基本、
うんちくに当たる部分なので、
これだけでは実践で成果を上げるのは難しいと思いますが、
「な...
1位とNo.1、同じように聞こえるかもしれませんが、
ランチェスター戦略ではこれを明確にわけています。
先ず、ランチェスター戦略におけるNo1の定義ですが・・・
「2位を圧倒的に引き離したダントツの1位...
今回は競争目標と攻撃目標の違い、
そしてランチェスター戦略3つの結論のひとつをお伝えします。
前回はシェアの類型と推移をお伝えしました。
その後半で「自社がどの類型に属していようと、
一体どこから攻めるのか?...