差別化戦略、マイケル・ポーター３つの基本戦略②／第59回成長戦略TV
今回は、
差別化戦略
マイケル・ポーター３つの基本戦略②
についてお伝えします。
前回は、
マイケル・ポーター３つの基本戦略①として
コストリーダーシップ戦略ついて解説しました。
●成長戦略TV・第58回
マイケル・ポーター３つの基本戦略
①コストリーダーシップ戦略
https://keiei-algorithm.com/?p=2076
その前は、
マイケル・ポーターが提唱した競争戦略
ファイブフォース分析（５F）分析（全５回）と
業界を４つのタイプに分けて考える
アドバンテージマトリクスについて解説してきました。
これらの動画については下記をご覧ください。
＜競争戦略ファイブフォース分析＞全５回
●成長戦略TV・第52回
マイケル・ポーターの競争戦略ファイブフォース分析（５F）
①業界内の競争（競合他社）
https://keiei-algorithm.com/?p=2086
●成長戦略TV・第53回
マイケル・ポーターの競争戦略ファイブフォース分析（５F）
②売り手の交渉力・供給業者の交渉力
https://keiei-algorithm.com/?p=2041
●成長戦略TV・第54回
マイケル・ポーターの競争戦略ファイブフォース分析（５F）
③買い手の交渉力・ユーザーの交渉力
https://keiei-algorithm.com/?p=2049
●成長戦略TV・第55回
マイケル・ポーターの競争戦略ファイブフォース分析（５F）
④新規参入の脅威
https://keiei-algorithm.com/?p=2070
●成長戦略TV・第56回
マイケル・ポーターの競争戦略ファイブフォース分析（５F）
⑤代替品の脅威
https://keiei-algorithm.com/?p=2063
＜アドバンテージマトリクス＞
●成長戦略TV・第57回
アドバンテージマトリクスで事業のタイプを把握する！
https://keiei-algorithm.com/?p=2063
動画内でも触れてますが、差別化を定義すると、
「競合他社にはない自社だけの商品・サービスであり、
お客様・顧客が価値を感じるモノ」です。
下記の動画も是非参考にしてください。
●自社の強みを把握できない３つの理由
https://keiei-algorithm.com/?p=1967
●お客様から選ばれる３つの理由
１つ目→ https://keiei-algorithm.com/?p=1975
２つ目→ https://keiei-algorithm.com/?p=2024
３つ目→ https://keiei-algorithm.com/?p=2027
そして、差別化戦略のポイントは、
価格以外の判断基準をいかに示すか、
価値をいかに高めることができるかです。
マイケル・ポーター３つの基本戦略、
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