今回も前回に続き、
成長企業に共通する原理原則として
中丸流“KIS”戦略の最後、3つ目、
S(接近戦)
をお伝えします。
接近戦は敵に近付いて戦うこと...
今回から数回に分けて、
NPO法人ランチェスター協会・認定インストラクターでもある
弊社代表の中丸秀昭がランチェスター戦略についてお伝えします。
ランチェスター戦略では、
弱者の...
今回から数回に分けて、
NPO法人ランチェスター協会・認定インストラクターでもある
弊社代表の中丸秀昭がランチェスター戦略についてお伝えします。
ランチェスター戦略では、
弱者の...
今回から数回に分けて、
NPO法人ランチェスター協会・認定インストラクターでもある
弊社代表の中丸秀昭がランチェスター戦略についてお伝えします。
ランチェスター戦略では、
弱者の...
今回から数回に分けて、
NPO法人ランチェスター協会・認定インストラクターでもある
弊社代表の中丸秀昭がランチェスター戦略についてお伝えします。
ランチェスター戦略では、
弱者の...
今回から数回に分けて、
NPO法人ランチェスター協会・認定インストラクターでもある
弊社代表の中丸秀昭がランチェスター戦略についてお伝えします。
ランチェスター戦略では、
弱者の基...
第11回目の【成長戦略TV】は、
価格を下げてはいけない3つの理由
です。
動画の中で、
変動比率70%のビジネスを展開している時、
・10%値下げすると販売数量を1.5倍
・20%値下げすると販...
弱者の基本戦略「差別化戦略」と
強者の基本戦略「ミート戦略」はご理解頂けたと思います。
今回は更に詳しく「弱者の5大戦法」(下図左側)をお伝えしていきます。
弱者は「差別化戦略」を基本戦略としながらも、
...
第一法則から導き出されたのが
弱者の基本戦略となる「差別化戦略」、
第二法則から導き出されたのが
強者の基本戦略となる「ミート戦略」でした。
この2つは180度異なる、相反する戦略となります。
ひとつの事...