経営アルゴリズム

  今回は、 ドラッカーのマネジメント③マネジメントの３つの役割（２） 仕事を通じて働く人たちを活かす についてお伝えします。         前回の動画では、 ドラッカーのマネジメント②マネジメン...

  今回は、 ドラッカーのマネジメント②マネジメントの３つの役割（１） についてお伝えします。         今回から３回にわたって、 ドラッカーのマネジメントにおける３つの役割 についてお伝えし...

  今回は、 アドバンテージマトリクスで事業のタイプを把握する！ についてお伝えします。         前回まで、 マイケル・ポーターが提唱した競争戦略、 ファイブフォース分析（５F）分析について...

  今回は、 競合他社に勝つ正しい法人営業の立て方・考え方① についてお伝えします。 今回と次回の２回に分けて、 法人営業に特化した営業戦略の立て方・考え方 についてお伝えします。 営業の現...

今回は・・・ 大企業と異なる中小企業の人材育成と人事評価制度 ・・・についてお伝えします。 今回が 【人材育成の仕組み】の第１回目なので 弊社のコンサルティングの核となる ３つの仕組み化で ...

「うちの会社は理念が浸透していない！」 ということを中小企業の経営者の方から良く伺います。 その打開策のひとつに、「理念が浸透し、人を育て、業績アップにつなげるための“人事評価制度”」 が挙げられます。 その考え...