環境分析と事業領域（ドメイン）／第２回成長戦略TV

第2回目の【成長戦略TV】は、
「環境分析と事業領域」です。

第1回目で「経営理念3つの定義」についてお伝えしました。
「経営理念」が定まったら、次は環境分析です

環境分析は外部環境分析と内部環境分析に分かれますが、
外部環境分析の代表的なフレームワーク、
「PEST分析」について下記の通り、補足します。

・P（Politics：政治）＝政治の動向や法律の動き
　→市場のルールなどが変化

・E（Economics：経済）＝経済（所得・消費）の動き
　→価値連鎖などに影響

・S（Society：社会）＝社会情勢、人口動態、流行など
　→需要の変化など

・T＝（Technology：技術）＝技術革新、新たな商品など
　→業界の構造変化など

外部環境と内部環境（自社の強みと弱み）を分析し、
次に事業領域（ドメイン）を設定します。

「事業領域」は「売上を上げる場所」
と言い換えることができますが、
なぜこのような領域を定める必要性があるかと言うと
企業の経営資源には限りがあるからです。

動画で詳しく解説していますので、是非ご覧ください。

経営アルゴリズム