差別化戦略、マイケル・ポーター3つの基本戦略②/第59回成長戦略TV

差別化戦略ポーターの3つの基本戦略

 

今回は、

差別化戦略

マイケル・ポーター3つの基本戦略②

についてお伝えします。  

 

 

 

前回は、

マイケル・ポーター3つの基本戦略①として

コストリーダーシップ戦略ついて解説しました。

 

●成長戦略TV・第58回

マイケル・ポーター3つの基本戦略

①コストリーダーシップ戦略

http://keiei-algorithm.com/?p=2076

 

 

 

その前は、

マイケル・ポーターが提唱した競争戦略

ファイブフォース分析(5F)分析(全5回)と

業界を4つのタイプに分けて考える

アドバンテージマトリクスについて解説してきました。

これらの動画については下記をご覧ください。

 

 

<競争戦略ファイブフォース分析>全5回

●成長戦略TV・第52回

マイケル・ポーターの競争戦略ファイブフォース分析(5F)

①業界内の競争(競合他社)

http://keiei-algorithm.com/?p=2086

 

●成長戦略TV・第53回

マイケル・ポーターの競争戦略ファイブフォース分析(5F)

②売り手の交渉力・供給業者の交渉力

http://keiei-algorithm.com/?p=2041

 

●成長戦略TV・第54回

マイケル・ポーターの競争戦略ファイブフォース分析(5F)

③買い手の交渉力・ユーザーの交渉力

http://keiei-algorithm.com/?p=2049

 

●成長戦略TV・第55回

マイケル・ポーターの競争戦略ファイブフォース分析(5F)

④新規参入の脅威

http://keiei-algorithm.com/?p=2070

 

●成長戦略TV・第56回

マイケル・ポーターの競争戦略ファイブフォース分析(5F)

⑤代替品の脅威

http://keiei-algorithm.com/?p=2063

 

<アドバンテージマトリクス>

●成長戦略TV・第57回

アドバンテージマトリクスで事業のタイプを把握する!

http://keiei-algorithm.com/?p=2063

 

 

 

動画内でも触れてますが、差別化を定義すると、

「競合他社にはない自社だけの商品・サービスであり、

お客様・顧客が価値を感じるモノ」です。

下記の動画も是非参考にしてください。

 

●自社の強みを把握できない3つの理由

http://keiei-algorithm.com/?p=1967 

 

●お客様から選ばれる3つの理由

1つ目→ http://keiei-algorithm.com/?p=1975

2つ目→ http://keiei-algorithm.com/?p=2024

3つ目→ http://keiei-algorithm.com/?p=2027

 

 

 

そして、差別化戦略のポイントは、

価格以外の判断基準をいかに示すか、

価値をいかに高めることができるかです。

 

 

 

マイケル・ポーター3つの基本戦略、

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