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ドラッカーのマネジメント⑤マーケティングとイノベーションのみが企業に成果をもたらす/第66回成長戦略TV

  今回は、 ドラッカーのマネジメント⑤ マーケティングとイノベーションのみが企業に成果をもたらす についてお伝えします。         前回まで3回にわたって、ドラッカーのマネジメントにおける3つ...

ドラッカーのマネジメント④マネジメントの3つの役割(3)/第65回成長戦略TV

  今回は、 ドラッカーのマネジメント④マネジメントの3つの役割(3) 「自らが社会に与える影響を処理すると共に社会の問題について貢献する」 についてお伝えします。         前々回から3回にわ...

ドラッカーのマネジメント③マネジメントの3つの役割(2)/第64回成長戦略TV

  今回は、 ドラッカーのマネジメント③マネジメントの3つの役割(2) 仕事を通じて働く人たちを活かす についてお伝えします。         前回の動画では、 ドラッカーのマネジメント②マネジメン...

ドラッカーのマネジメント②マネジメントの3つの役割(1)/第63回成長戦略TV

  今回は、 ドラッカーのマネジメント②マネジメントの3つの役割(1) についてお伝えします。         今回から3回にわたって、 ドラッカーのマネジメントにおける3つの役割 についてお伝えし...

ドラッカーのマネジメント①マネジメントの定義・意味/第62回成長戦略TV

  今回は、 ドラッカーのマネジメント①マネジメントの定義・意味 についてお伝えします。         多くの方が「マネジメント=内部を管理すること」 と思っているように見受けられますが、そうではあ...

多角化戦略4つの視点/販売の相乗効果、生産の相乗効果、資産の相乗効果、管理の相乗効果/第13回成長戦略TV

新たな市場・顧客に対して 新たな商品・サービスを販売提供していく 多角化戦略を考える際に注意しなければならないのは 相乗効果(シナジー効果)が見込めるかどうかという点です。 相乗効果を考える際...

経営戦略の考え方(13)マイケル・ポーターの3つの基本戦略/コストリーダーシップ戦略(価格戦略)、差別化戦略(付加価値戦略)、集中戦略(コスト集中戦略、差別化集中戦略)

前回は自社が所属する業界のタイプを知るということで アドバンテージマトリクスを使って 4つの事業のタイプをお伝えしました。 今回は競争優位性を構築するための 下記、3つの基本戦略をお伝えします。 1)コ...